HR & Digital Transformation. Trend, Best Practices e Case Histories
Synopsis
Pubblicato con licenza Creative Commons Attribuzione-Non Commerciale-Non opere derivate 4.0 Italia (CC-BY-NC-ND 4.0 IT) nella collana Università: economia
Ancora più difficile che vivere il cambiamento, è raccontarlo. A maggior ragione quando il cambiamento è rapido, continuo e pervasivo. Stiamo parlando di digital transformation, termine ombrello sotto cui va l’insieme delle trasformazioni tecnologiche, organizzativo-manageriali, culturali e sociali connesse alla digitalizzazione e alle sue applicazioni.
AI – Intelligenza Artificiale, IoT – Internet of Things, Big Data, automazione, Social Recruiting, ATS – Applicant Tracking System sono solo la punta dell’iceberg delle innovazioni con cui le organizzazioni stanno ormai facendo i conti.
Se al centro delle organizzazioni ci sono e ci restano le persone, al centro delle trasformazioni organizzative vi è la funzione HR, chiamata non solo ad assecondare il cambiamento ma ad anticiparlo. Per farlo le competenze hard servono ma non bastano, ci vogliono anche e soprattutto quelle soft: immaginazione, creatività, comunicazione, leadership.
Questo libro raccoglie i contributi e i punti di vista di oltre 20 manager ed esperti delle risorse umane che ci raccontano cosa sta avvenendo nelle organizzazioni, guidandoci attraverso casi aziendali e best practices. I vari capitoli apparentemente non tracciamo un percorso lineare, ma presentano in divenire i temi di volta in volta affrontati. Dopo una prima parte di scenario che delinea le future competenze dell’HR manager; sono analizzati i principali trend delle aree HR: Recruiting & Talent acquisition; valutazione; formazione e sviluppo ed Employer Branding.
Uno strumento innanzitutto pensato per gli HR manager del futuro – studenti universitari che intendono avvicinarsi al mondo Risorse Umane – e del presente che vogliono tenersi aggiornati.
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