Start up e insuccesso imprenditoriale

Le start up rappresentano uno dei principali motori dell’innovazione, ma sono anche imprese strutturalmente esposte a elevati livelli di incertezza e a un rischio di insuccesso significativo. Il volume analizza le cause che possono comprometterne la continuità, superando una lettura dell’insuccesso come effetto di singoli errori e adottando una prospettiva integrata.
Dopo aver ricostruito le caratteristiche distintive delle start up, il loro ciclo di vita e il quadro normativo di riferimento, il lavoro sviluppa una revisione sistematica della letteratura sulle determinanti della crisi e dell’insuccesso. Le evidenze raccolte vengono ricondotte al Diamond & Square Framework di Tom Eisenmann, utilizzato come base per individuare le principali aree di vulnerabilità dell’impresa innovativa.
Il contributo centrale del volume consiste nella traduzione di tali aree in un report operativo di autovalutazione, costruito attraverso indicatori qualitativi e quantitativi, criteri e soglie di rischio, con l’obiettivo di favorire l’emersione tempestiva delle criticità sia nella fase di avvio della start up sia nelle successive fasi di sviluppo. Il modello è quindi integrato con parametri economico-finanziari, segnali normativi e principi sugli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, delineando un approccio alla prevenzione fondato sulla qualità dell’informazione e sulla tempestività delle decisioni.
Il volume si rivolge a studiosi, imprenditori, investitori e professionisti interessati ai processi di crescita, monitoraggio e prevenzione della crisi nelle start up.